Yöneticilerin örgütsel bağlılık, iş tatmini ve rol stres kaynakları arasındaki ilişkiler: Yapısal denklem modeliyle beyaz et sektöründe bir alan uygulaması

Abstract

Bu çalışmada beyaz et sektöründe yöneticilerin örgütsel bağlılık, iş tatmini ve rol stres kaynakları arasındaki ilişkiler araştırılmıştır. Pilot bölge olarak seçilen Bandırma’daki beş büyük firmanın yöneticilerine uygulanan anket yoluyla veriler toplanmış ve yapısal denklem modeliyle analiz edilerek sonuçlar elde edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda Beyaz Et Sektöründe çalışan yöneticilerin yüksek duygusal bağlılığa sahip oldukları bulunmuştur. Ayrıca sektörde normatif bağlılık yüksek, devam bağlılığı düşük çıkmıştır. Devam bağlılığının düşük olması, yöneticilerin sektörde başka iş bulma açısından kendilerine güvenlerinin olduğunu göstermektedir. Rol belirsizliği ve rol çatışması sektörde çalışan yöneticilerde düşük çıkmıştır. Bu sonuç sektörde çalışmakta olan yöneticilerin rol stres kaynaklarının düşük olduğunu, iş tanımlarının, görev ve sorumluluklarının açık ve net olduğunu ortaya koymaktadır. Yöneticilerin İş tatmininin ise çok iyi seviyede olmadığı sonucuna varılmıştır. Çalışma sonunda rol çatışması ve rol belirsizliği gibi rol stres kaynaklarının iş tatminini negatif yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca iş tatmininin duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık gibi üç tip örgütsel bağlılıkla da pozitif yönlü doğrudan ilişkisi olduğu belirlenmiştir.

In this study, the relationships between organizational commitment, job satisfaction and role stressors of managers are investigated in white meat sector. The data are collected by survey that is applied to the managers of five big companies cited in Bandirma. Data are analyzed with structural equation model. As a result of the analyses, it is found that managers who work in white meat sector have affective commitment. It is also found that normative commitment is high and continuance commitment is low in the sector. Low continuance commitment shows that managers have confidence to find another job in white meat sector. Role ambiguity and role conflict of managers are found low in the sector. It means that role stressors of managers are low and duties and responsibilities of managers #8217; work are very clear. It is also found that managers #8217; job satisfaction is not expected level in white meat sector. The results show that role ambiguity and role conflict affect job satisfaction negatively. Results also show that job satisfaction is directly and positively related with affective commitment, continuance commitment and normative commitment.