Herzberg'in motivasyon teorisi ile liderlik tipleri arasindaki ilişki: Bankacılık sektöründe bir uygulama

Abstract

Bu çalışmada ülkemizde faaliyet gösteren bankacılık sektörü çalışanlarında hangi liderlik tipinin, motive etmede daha etkili olabileceği araştırılmıştır. Çalışmada anket yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın ana kütlesini Bandırma bölgesinde faaliyet gösteren banka çalışanları oluşturmaktadır. Örnek kitle, bu ana kütleyi temsil edebilecek tesadüfi örnekleme yöntemi ile seçilmesi sonucu oluşturulmuştur. Bu çalışmada motivasyon için, Herzberg'in "Çift Faktör Teorisi" alt başlıklarını oluşturan motive edici faktörler ve hijyen faktörler ayrı olarak değerlendirilmiştir. Çalışmada korelasyon analizi sonucunda bilgilendirici liderlik tipi ile motivasyon arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Demokratik, otokratik ve tam serbesti sağlayan liderlik tipleri ile motivasyon arasında anlamlı bir ilişki bulunamamıştır. Ayrıca bankacılık sektöründe bilgilendirici ve demokratik liderlik tiplerinin uygulandığı sonucuna da ulaşılmıştır. Çalışmada Kamu ve özel banka çalışanlarının motivasyonları arasında anlamlı bir farklılık olmadığı görülmüştür.

This paper aims to explore the effects of leadership types on personal motivation in banking sector. The methodology used is survey based. In this study, the group who fill the survey is consist of bank employees in Bandırma. The group was selected randomly. In this study, Herzberg's two factor of Motive and Hygiene applied seperately. Firstly, the effects of leadership styles on motive factors was tested. Then the effects of leadership styles on hygiene factors was tested. Correlation analyze was done. After analyse, correlation between informational leadership and motivation was seen. There is no correlation between democratic, autocratic, laissez faire leadership style and motivation was seen. In this study, the leaders who manage the bank use democratic and imformational leadership style was observed. It was also observed that there is no difference between private and public bank with regard to motivation.