İŞLETMELER VE BİREYLER AÇISINDAN YETENEK İNOVASYONU STRATEJİSİ NASIL BAŞARILIR?

Abstract

21. yüzyılda üretilen yeni teknolojiler, küresel rekabette meydana gelen değişimler, iş piyasasının belirsizliği, ekonomik krizler, doğal kaynakların tükenmesi gibi sebepler iş dünyasında ve kişilerin bireysel kariyerlerinde birçok kararı etkilemektedir. Buna ilaveten 2019 yılında ortaya çıkan ve tüm dünyayı etkileyen Covid-19 salgını, iş dünyasının beklentilerinde büyük değişimlere sebep olmuş ve sonucunda bireysel çalışmaların ve çabaların önemini artırmıştır. İş modellerindeki değişim ya da yeni iş modellerinin ortaya çıkışı ile kişilerin değişen bu iş dünyasına adapte olması için yeni stratejiler uygulamaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu çalışmada önerilen strateji ‘Yetenek İnovasyonu Stratejisi’dir. Aynı şekilde işletmelerin, değişen çevreye uyum sağlayabilmeleri, değişen iş modelleri ile yeni iş modellerini takip edebilmeleri için inovasyonun ‘yetenek’ alanında da yapılmasını zorunlu kılmaktadır. İşletmelerin, iş piyasasında mevcut olan en yetenekli ve üstün çalışanları işe alma, elde tutma ve geliştirme konusunda var olan stratejilerinin, bir inovasyon stratejisi olarak ele alınması ve yetenek inovasyonu olarak uygulanması önemli hale gelmiştir. Ancak işletmelerin yetenek inovasyonunu nasıl gerçekleştireceği ve sonucunda nasıl başarıya ulaşacağı bilinmemektedir. Bireysel açıdan ele alındığında ise kişiler, değişen iş yaşamında kariyerleri için hangi yeteneklerinde inovasyon yapmaları gerektiği ya da gelecekte hangi mesleklerin öneminin artacağı konusunda tam olarak bilgi sahibi değildir. Bu doğrultuda bu çalışmada; günümüz iş dünyasındaki değişimler, yeni iş modelleri, geleceğin meslekleri ve yetenekleri üzerinden, işletmeler ve bireyler açısından yetenek inovasyonu stratejisinin önemi, bu stratejinin nasıl uygulanacağı ele alınmaktadır. İşletmelerin ve bireylerin yetenek inovasyonu stratejisinde nasıl başarıya ulaşılacağı, bu değişkenler arasındaki ilişki üzerinden ortaya konulmaktadır.

New technologies produced in the 21st century, changes in global competition, uncertainty in the labor market, economic crises, depletion of natural resources, etc. affect many decisions in the business world and in individuals' individual careers. In addition, the Covid-19 pandemic, which emerged in 2019 and affected the whole world, has caused major changes in the expectations of the business world and has increased the importance of individual work and efforts as a result. With the change in business models or the emergence of new business models, it has become a necessity for people to implement new strategies to adapt to this changing business world. The strategy proposed in this study is the 'Talent Innovation Strategy'. Similarly, it is mandatory for businesses to adapt to the changing environment and follow new business models with changing business models, and innovation in the 'talent' field. It has become important for businesses to consider their existing strategies for hiring, retaining and developing the most talented and superior employees in the labor market as an innovation strategy and to implement them as talent innovation. However, it is not known how businesses will carry out talent innovation and how they will achieve success as a result. When considered from an individual perspective, individuals are not fully informed about which skills they need to innovate for their careers in the changing business world or which professions will gain importance in the future. In this context, this study examines the importance of talent innovation strategy for businesses and individuals through changes in today's business world, new business models, professions and skills of the future, and how to implement this strategy. How businesses and individuals will achieve success in talent innovation strategy is revealed through the relationship between these variables.