FIRMS UNDER NEW COMPETITION CONDITIONS AND STRATEGIC MANAGER CAPABILITIES

Abstract

The purpose of this article is to determine as a whole the strategic firm capabilities required by the new competition conditions and the main managerial capabilities which may bring the strategic capabilities to the firm; therefore to contribute to the related literature. For this purpose, the main approaches for developing strategies that would bring competitive advantages to the firms and the ‘firm capabilities’ concept have been investigated. The capabilities descriptions in the literature have been analyzed and categorized successively. In addition, the major types of capability, the strategic firm capabilities required by the new competition conditions, together with their relations and organizational conditions required in the firms have been determined. At the end of the study, a model showing main managerial capabilities which may bring the strategic and organizational capabilities to the firm and their relations with each other have been proposed.Bu çalışmanın amacı, yeni rekabet koşullarının gerektirdiği stratejik işletme yeteneklerini ve bu yetenekleri işletmeye kazandırabilecek başlıca yönetsel yetenekleri bir bütün olarak ortaya koymak; ilgili literatüre katkıda bulunmaktır. Bu amaçla, işletmelere rekabet avantajı sağlayacak strateji belirleme yaklaşımları ve işletme yetenekleri kavramı incelenmiştir. Literatürdeki yetenek tanımları analiz edilip gruplandırılmıştır İşletmelerdeki başlıca yetenek türleri, yeni rekabet koşullarının gerektirdiği stratejik yetenekler, bu yeteneklerin birbiriyle etkileşimleri ve gerektirdiği örgütsel koşullar belirlenmiştir. Çalışmanın sonunda, İşletmelere stratejik yetenekleri kazandırmada etkili olabilecek başlıca yönetsel yetenekleri ve birbiriyle etkileşimlerini gösteren model önerilmiştir