The effect of ethical leadership on perception of organizational justice: TYhe mediating role of perception of psychological contract

Abstract

Bu araştırmanın amacı, etik liderliğin örgütsel adalet algısına etkisinde psikolojik sözleşme algısının aracılık rolünü incelemektir. Araştırmanın örneklemi, İstanbul’daki özel okullarda çalışan 583 öğretmenden oluşmaktadır. Anket formu kullanılarak 2018-2019 eğitim öğretim yılında toplanan veri, SPSS ve YEM (AMOS) paket programlarıyla kullanılarak analiz edilmiştir. Ölçeklerin geçerliliğini ve güvenilirliğini test etmek amacıyla keşfedici faktör analizi (KFA), doğrulayıcı faktör analizi (DFA) ve güvenilirlik analizleri yapılmıştır. Belirlenen hipotezler, korelasyon ve yapısal eşitlik modeli (bootstrap) ile test edilmiştir. Araştırmanın bulgularına göre, etik liderlik algısının etkileşimsel adalet algısı, prosedürel adalet algısı, dağıtımsal adalet algısını ve psikolojik sözleşme algısını pozitif yönde anlamlı olarak etkilediği görülmektedir. Benzer şekilde psikolojik sözleşme algısının da etkileşimsel adalet algısı, prosedürel adalet algısı, dağıtımsal adalet algısını pozitif yönde anlamlı olarak etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca, etik liderliğin örgütsel adalet algısına etkisinde psikolojik sözleşme algısının aracılık rolünün olduğu görülmüştür.The aim of this study is to examine the mediating role of psychological contract perception in the effect of ethical leadership on perception of organizational justice. The sample of the research consists of 583 teachers working in private schools in İstanbul. The data collected in the 2018-2019 academic year using the questionnaire form was analyzed using SPSS and YEM (AMOS) package programs. In order to test the validity and reliability of the scales, exploratory factor analysis (CFA), confirmatory factor analysis (CFA) and reliability analyzes were performed. The determined hypotheses were tested with correlation and structural equation model (bootstrap). According to the findings of the study, it is seen that ethical leadership perception positively predicts interactional justice perception, procedural justice perception, distributive justice perception and psychological contract perception. Similarly, it was found that the perception of psychological contract positively predicted the perception of interactional justice, procedural justice, and distributive justice. In addition, it has been observed that psychological contract perception has a mediating role in the effect of ethical leadership on organizational justice perception.