The relationships between organizational politics, hofstede's organizational cultural dimensions, job attitude and job outcomes

dc.contributor.authorYüksel, Murad
dc.contributor.authorBolat,Tamer
dc.date.accessioned2019-10-01T13:22:15Z
dc.date.available2019-10-01T13:22:15Z
dc.date.issued2016en_US
dc.departmentFakülteler, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümüen_US
dc.descriptionBolat,Tamer (Balikesir Author)en_US
dc.description.abstractPolitics is a part of life in the organizations. Such things as power challenges, influence tactics and constant conflicts among employees that occur in every organization are considered normal in our time. In this study; the influence of political perceptions and political behaviors as well as the contribution of the employees' cultural values on the employees' job satisfaction and organizational commitment levels and intentions to quit their jobs has been examined as a model. A total of 644 employees have participated in our research. It has been observed upon examining the results that: there is a meaningful relationship between power distance and perceptions of organizational politics among the cultural dimensions, and also, there is a meaningful relationship between perceptions of organizational politics and blocking tactics.en_US
dc.description.abstractÖrgütlerde politika hayatın bir parçasıdır. Her örgütte ortaya çıkan güç mücadeleleri, etkileme taktikleri ve işgörenler arasındaki sürekli çatışmalar, artık günümüzde normal karşılanmaktadır. Bu çalışmada, politik algı ve politik davranışların, işgörenlerin sahip oldukları kültürel değerlerin katkısıyla, işgörenlerin iş tatmini ve örgütsel bağlılık seviyeleri ile tükenmişlik ve işten ayrılma niyetleri üzerinde etkisi bir model olarak incelenmiştir. 644 işgören çalışmamıza katılmıştır. Sonuçlar incelendiğinde kültür boyutlarından sadece güç mesafesi ile örgütsel politika algısı arasında anlamlı bir ilişkinin olduğu, ayrıca örgütsel politika algısı ile engelleme taktiği arasında anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.en_US
dc.identifier.endpage204en_US
dc.identifier.issn1306-6730
dc.identifier.issue3en_US
dc.identifier.scopusqualityN/A
dc.identifier.startpage173en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12462/6553
dc.identifier.volume11en_US
dc.identifier.wosWOS:000441982200009
dc.identifier.wosqualityN/A
dc.indekslendigikaynakWeb of Science
dc.indekslendigikaynakScopus
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotren_US
dc.publisherEskişehir Osmangazi Üniven_US
dc.relation.ispartofEskişehir Osmangazi Üniversitesi İibf Dergisi-Eskişehir Osmangazi Unıversity Journal of Economics And Administrative Sciencesen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectCultureen_US
dc.subjectOrganizational Politicsen_US
dc.subjectInfluence Tacticsen_US
dc.subjectJob Attitudesen_US
dc.subjectJob Outcomesen_US
dc.subjectKültüren_US
dc.subjectÖrgütsel Politikaen_US
dc.subjectEtkileme Taktiklerien_US
dc.subjectİş Tutumlarıen_US
dc.subjectİş Çıktılarıen_US
dc.titleThe relationships between organizational politics, hofstede's organizational cultural dimensions, job attitude and job outcomesen_US
dc.title.alternativeÖrgütsel politika, Hofstede'in örgüt kültürü boyutları, iş tutumları ve iş çıktıları ilişkisien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
tamer-bolat.pdf
Boyut:
710.13 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text

Lisans paketi

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: