Covid-19 sürecinde yükselen sosyal belediyecilik: Ankara Büyükşehir Belediyesi örneği

Abstract

Bütün olarak tüm toplumları sosyo-ekonomik, siyasal, kültürel vb. pek çok açıdan etkisialtına alan distopik bir süreç olarak Covid-19 pandemisi kurumsal yapılara mevcutdurum analizi yapma fırsatı tanımıştır. Bu kurumlardan biri de genel olarak yerelnitelikli hizmetlerle odaklanan belediye yönetimleridir. Covid-19 sürecinde ülkemizdebelediye yönetimleri bir kez daha hemşehrilere/insana dokunma özelliğini test etme,mevcut potansiyelini sahaya yansıtma fırsatı yakalamışlardır. Sürecin kısa bir özetiolacak biçimde korku ve panik eşliğinde ortaya konulan izolasyon tedbirlerinin kenthizmetlerinin sunumu açısından hemşehriler arasında ortaya çıkardığı yoksunluklarve erişim yetersizlikleri sosyal belediyecilik olgusunu yeniden güçlü biçimde gündemegetirmiştir. Refah devleti anlayışının yerel ölçekteki yansıması olarak görülen sosyalbelediyecilik anlayışının neo-liberal politika araçları ve devasa etkileri açısındanküreselleşme olgusunun tazyikleri altında kaybettiği ilgi Covid-19 süreci ile yenidenbu defa “daha güçlü şekilde” gündeme gelmiştir. Sosyal belediyecilik anlayışınıngelişimini analiz ettiğimiz çalışmanın örnek alanı olarak “Covid-19 sürecindesosyal belediyecilik açısından örnek teşkil edecek çalışmaları ile kamuoyunundikkatini çekmiş olması nedeniyle” Ankara Büyükşehir Belediyesi (ABB) seçilmiştir.Çalışmanın içeriğinde; salgın sürecinde ABB yönetimi ile merkezi idare arasındayaşanan siyasi ve idari çekişmelerin etkisi altında gerçekleştirilen başta halk sağlığıolmak üzere sosyal belediyecilik girişimleri, sosyal yardım ve destek projelerine yerverilecek; ABB’nin sosyal belediyecilik girişimlerinin değerlendirilmesi çerçevesindeelde edilen sonuçlar ele alınacaktır.

All societies as a whole are socio-economic, political, cultural, etc. as a dystopian process that affects many aspects, the Covid-19 pandemic has given institutional structures the opportunity to analyze the current situation. One of these institutions is municipal governments, which generally focus on locally qualified services. During the Covid-19 process, municipal governments in our country once again had the opportunity to test the ability to touch citizens/people and reflect their current potential on the field. As a brief summary of the process, the deprivation and lack of access caused by the isolation measures introduced in the company of fear and panic among the citizens in terms of the provision of city services have again strongly raised the phenomenon of social municipality. The interest lost under the pressure of the phenomenon of globalization in terms of neoliberal policy tools and its huge effects, which is seen as a reflection of the understanding of the welfare state on a local scale, has been raised “more strongly” again with the Covid-19 process. Ankara Metropolitan Municipality (ABB) was selected as an example area of study in which we analyzed the development of the understanding of social municipality “due to the fact that it attracted the attention of the public with its work that will serve as an example from the point of view of social municipality in the Covid-19 process”. In the context of our study; the pandemic with the rivalries between the central administration in the process of political and administrative management ABB primarily performed under the influence of social municipality, including public health initiatives, outreach projects and support will be given; the results obtained within the framework of the initiative of the municipality’s social ABB evaluation will be discussed.