X ve Y kuşağı işgörenlerinin yöneticilerine yönelik liderlik algılamaları ve işten ayrılma niyeti ilişkisinde örtük liderliğin etkisi

Abstract

Bu çalışmanın amacı, X ve Y Kuşağı işgörenlerinin yöneticilerine yönelik liderlik algılaması ve işten ayrılma niyeti ilişkisinde örtük liderliğin etkisinin olup olmadığını ölçmektir. Araştırmanın örneklemini Balıkesir ve Bursa illerinde faaliyet gösteren farklı özel sektör çalışanları oluşturmaktadır. Veriler anket aracılığıyla toplanmış ve 254 anket analize tabi tutulmuştur. Sonuç olarak, X ve Y Kuşağı işgörenlerinin yöneticilerine yönelik görev/insan odaklı liderlik algılaması ve örtük liderlik boyutları kapsamında farklılığın olmadığı, işten ayrılma niyeti ilişkisinde ise X Kuşağı (x̄=2,592, p<0,05) ve Y Kuşağı (x̄=2,203, p<0,05) arasında anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilmiştir. Bunun yanı sıra, görev/insan odaklı liderlik ve örtük liderlik boyutları ile işten ayrılma niyeti arasında anlamlı bir ilişkinin olmadığı, görev/insan odaklı liderlik ve işten ayrılma niyeti ilişkisinde de örtük liderliğin düzenleyici rolünün olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

The aim of this study is to evaluate whether there is any influence of implicit leadership on the relationship between the sense of leadership directed to managers of X and Y Generation workers and the turnover intention.The sample of this study is formed by different private sector employees who work in Balıkesir and Bursa provinces. The data has been collected through questionary and 254 questionnaries have been analyzed. In conclusion it is determined that there is not difference within the context of implicit leadership and the sense of task/people oriented leadership for X and Y Generation managers, but there is a significant difference between X Generation (x̄=2,592, p<0,05) and Y Generation (x̄=2,203, p<0,05) on the turnover intention. In addition, it is carried out that there is not a meaningful relation between task/people oriented leadership and the aspects of implicit leadership, and there is not any organizer role of implicit leadership on the relation between task/people oriented leadership and the turnover intention.